知识与技术驱动 行胜于言

  • 一流团队

    荟聚中国顶尖高校人才和行业资深专家,核心团队全部具有多年中大型制造业企业研发、供应链、生产以及经营管理经验

  • 严谨务实

    不盲信模型,不盲从案例,基于对客户现场全面深入的调研和分析进行方案规划

  • 自主产品

    核心产品拥有自主知识产权和定制开发能力,并将数字化技术和精益管理方法相融合,落地优势明显

  • 授人以渔

    帮助客户培养具备数字化能力和精益管理理念的人员团队,为数字化转型落地生根奠定人才基础

  • 快速响应

    立足本地,快速响应客户需求,线上线下多渠道解决客户问题

实践检验,数字化转型有例可循

以精益管理为基础,以数字化技术应用为支撑,让数字化转型落地成为现实

 

HUAYI精益数字化转型屋,让数字化转型真正落地

  • 持续推动精益改善,消除浪费,提升运营和财务指标

    精益数字化,是一种将精益管理方法和数字化技术应用进行有机整合,进而有效推动制造企业数字化转型的方法。一方面,从企业主要运营绩效指标和财务指标入手,分析差距,定位漏损,并通过持续推动精益改善和流程优化,消除各环节中的浪费,提升企业运营绩效和财务指标。另一方面,在流程梳理优化的基础上,进行各类数字化系统及工具的部署应用,在提高运营管理效率的同时,让规范化、标准化的作业流程得以贯彻执行。同时,在转型过程中,注重人员管理能力和数字化技术应用能力的双提升,培育一支能够持续支撑企业转型发展的高效团队。

  • 数字化系统加持,让优化的业务流程和规范得以落地执行

    精益数字化,是一种将精益管理方法和数字化技术应用进行有机整合,进而有效推动制造企业数字化转型的方法。一方面,从企业主要运营绩效指标和财务指标入手,分析差距,定位漏损,并通过持续推动精益改善和流程优化,消除各环节中的浪费,提升企业运营绩效和财务指标。另一方面,在流程梳理优化的基础上,进行各类数字化系统及工具的部署应用,在提高运营管理效率的同时,让规范化、标准化的作业流程得以贯彻执行。同时,在转型过程中,注重人员管理能力和数字化技术应用能力的双提升,培育一支能够持续支撑企业转型发展的高效团队。

  • 管理能力和数字化技术应用能力双提升,建立高效团队

    精益数字化,是一种将精益管理方法和数字化技术应用进行有机整合,进而有效推动制造企业数字化转型的方法。一方面,从企业主要运营绩效指标和财务指标入手,分析差距,定位漏损,并通过持续推动精益改善和流程优化,消除各环节中的浪费,提升企业运营绩效和财务指标。另一方面,在流程梳理优化的基础上,进行各类数字化系统及工具的部署应用,在提高运营管理效率的同时,让规范化、标准化的作业流程得以贯彻执行。同时,在转型过程中,注重人员管理能力和数字化技术应用能力的双提升,培育一支能够持续支撑企业转型发展的高效团队。

 

部分合作客户

选择华益慧联,是您最明智的商业决策

新闻动态

业务咨询

如需了解详情,您可留言咨询,我们的咨询顾问将为您提供更多信息和资料

业务咨询

键入显示在图片中的字符
X