精益数字化,是一种将精益管理方法和数字化技术应用进行有机整合,进而有效推动制造企业数字化转型的方法。一方面,从企业主要运营绩效指标和财务指标入手,分析差距,定位漏损,并通过持续推动精益改善和流程优化,消除各环节中的浪费,提升企业运营绩效和财务指标。另一方面,在流程梳理优化的基础上,进行各类数字化系统及工具的部署应用,在提高运营管理效率的同时,让规范化、标准化的作业流程得以贯彻执行。同时,在转型过程中,注重人员管理能力和数字化技术应用能力的双提升,培育一支能够持续支撑企业转型发展的高效团队。
精益数字化,是一种将精益管理方法和数字化技术应用进行有机整合,进而有效推动制造企业数字化转型的方法。一方面,从企业主要运营绩效指标和财务指标入手,分析差距,定位漏损,并通过持续推动精益改善和流程优化,消除各环节中的浪费,提升企业运营绩效和财务指标。另一方面,在流程梳理优化的基础上,进行各类数字化系统及工具的部署应用,在提高运营管理效率的同时,让规范化、标准化的作业流程得以贯彻执行。同时,在转型过程中,注重人员管理能力和数字化技术应用能力的双提升,培育一支能够持续支撑企业转型发展的高效团队。
精益数字化,是一种将精益管理方法和数字化技术应用进行有机整合,进而有效推动制造企业数字化转型的方法。一方面,从企业主要运营绩效指标和财务指标入手,分析差距,定位漏损,并通过持续推动精益改善和流程优化,消除各环节中的浪费,提升企业运营绩效和财务指标。另一方面,在流程梳理优化的基础上,进行各类数字化系统及工具的部署应用,在提高运营管理效率的同时,让规范化、标准化的作业流程得以贯彻执行。同时,在转型过程中,注重人员管理能力和数字化技术应用能力的双提升,培育一支能够持续支撑企业转型发展的高效团队。
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